Das IAPAM ist u. a. darauf spezialisiert, Individuen und Organisationen, vor allem mittelständische Unternehmen bei der Digitalisierung zu
begleiten:
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Wie können Mitarbeiter zum proaktiven Handeln bei der Digitalisierung motiviert werden?
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Wie können Widerstände und Vorbehalte gegen die notwendigen Veränderungen minimiert werden?
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Welchen gesundheitlichen Risiken bzw. psychischen Fehlbeanspruchungen durch die Digitalisierung kann wie begegnet werden?
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Wie können Vorteile und Chancen durch die Digitalisierung genutzt bzw. Nachteile minimiert werden?
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Wie kann in der Organisation der Digitalisierungsprozess vorangetrieben werden (Organisationsentwicklung und Change Management)?
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Wie sollte in durch die Digitalisierung veränderten Arbeitssituationen und – prozessen geführt werden?
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Wie ist im Hinblick darauf die Personalauswahl und -entwicklung zu gestalten?